QUEM SOMOS

A GR Group Consultoria Contábil, estabelecida em São Paulo, foi fundada em 2011 pela iniciativa empreendedora de profissionais qualificados, com a finalidade de prestar serviços contábeis às empresas comerciais, industriais, importadoras e prestadoras de serviços, dos mais variados portes e áreas de atuação.
Por se tratar de uma empresa sólida, movida por colaboradores experientes, busca destacar-se em seu segmento, firmando-se como um dos mais capacitados centros de atendimento contábil-tributário da região, conquistando a preferência dos empresários, unindo toda a tradição da contabilidade à novos conceitos e técnicas.
Todos os trabalhos desenvolvidos nesta empresa estão focados na satisfação e segurança do cliente na tomada de decisão, tornando-se um apoio fundamental para seu negócio.
Valorizamos o processo de implantação do cliente em nosso escritório, com metodologia e mapeamento das operações, tributação e obrigações do cliente. Procuramos encontrar soluções eficientes e eficazes para cada necessidade e situação, utilizando sempre recursos tecnológicos que visem inclusive a otimização de tempo e um melhor honorário.

Temos um forte compromisso com prazos, com o controle de qualidade e com o treinamento técnico e comportamental de nossos profissionais.

Missão

Transformar conhecimento contábil em estratégia de negócios, com soluções inteligentes que garantem segurança, eficiência e crescimento aos nossos clientes.

Visão

Ser referência em contabilidade consultiva no Brasil, conectando tradição e inovação com excelência em cada entrega.

Valores

Foco no cliente, Precisão Técnica, Inovação com Propósito, Evolução Contínua, Compromisso com Prazos, Ética e Transparência.

Trajetória do Sócio Julio Rossi

É brasileiro, com 35 anos de atuação nas áreas contábil, fiscal, folha de pagamento, faturamento e financeiro. Possui diversos cursos de especialização profissional.

Qualificações

Histórico Profissional

Antes de ingressar no ramo de Consultoria Contábil e Fiscal, o Julio desenvolveu uma carreira de 16 anos nos setores Contábil, Controladoria, Fiscal, Financeiro e Vendas.
Ingressou, em 1991, como auxiliar de contabilidade em uma Indústria Têxtil durante três anos, onde desenvolveu uma carreira ascendente em tarefas de alta complexidade em seu ramo de trabalho. Em seguida, em 1994, foi recrutado pela Petrobras Distribuidora como “terceiro”, para desenvolver o projeto de um novo processo de contabilização da folha de pagamento dos funcionários. Após o término deste projeto, que durou dois anos, a Petrobras o convidou para assumir o cargo de Administrador de Vendas para Postos de Combustíveis, onde obteve grande experiência e aprendizagem no ramo petroquímico. Em 1997, convidado por uma rede de Postos de Combustíveis, gerenciou toda a área administrativa e financeira do grupo destacando-se por implementar, em um dos postos, uma loja de conveniência e gerir operacionalmente este empreendimento. No ano 2000, foi recrutado como analista Contábil, Fiscal e Financeiro da Clorox do Brasil, onde teve grande participação na implementação do ERP SAP/R3. Foi nesta ocasião que vivenciou o funcionamento de uma indústria e suas complexidades e desenvolveu uma carreira voltada para a controladoria. Em 2003, foi recrutado pela Interchange, empresa no ramo de serviços de TI, onde teve grande ascensão em sua carreira chegando à função de Coordenador de Controladoria, até meados do ano de 2007.

Após estes 16 anos, a partir de maio de 2007, foi convidado a trabalhar na Grant Thornton Consulting Service, empresa no ramo de Outsourcing Contábil, Fiscal, Folha de Pagamento, Financeiro e Faturamento. Durante seis anos desenvolveu uma carreira ascendente, sendo contratado como Supervisor Contábil, após dois anos passando a ser Gerente Contábil e após um ano e meio passando a ser Sócio-Diretor, responsável por uma filial com 140 colaboradores e 115 clientes (90% multinacionais), tendo como principais funções: gestão de equipes e clientes; responsável pela execução e entrega dos serviços terceirizados; controle das horas realizadas x rentabilidade da carteira de clientes; renegociação de honorários e prospecção de clientes.

Em maio de 2013, com mais dois outros sócios da Grant Thornton, montou sua própria consultoria, a GR Group Consultoria Contábil.

Cursos e Registros Profissionais